物流仓储企业往往会在日常运营中计算“库存周转率”,那么库存周转率具体含义是什么呢?对企业又有什么意思呢?在这里给大家科普一下:
库存周转率 ,英文为一般缩写为 ito,是在某一时间段内库存货物周转的次数,反映库存周转的快慢程度。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下,可以适当增加其库存控制目标天数,以保证合理的库存。反之,则可以适当减少其库存控制目标天数。
库存周转率的计算公式如下:
时间段库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量
库存周转率=时间段天数/库存周转天数。
库存周转率多少合适?
库存周转率没有固定的标准值,至于周转率该为多少合理,这个不能一概而论,超多超高未必适用。因为存货周转率越大说明销售好,但是有时太大,对企业也有不利,回款不及时,产品供不应求及库存短缺,资金周转不灵等。通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也 就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。
库存周转率关键要点:
1、降低每月的库存金额
2、加快每个单品sku的周转次数
3、滞销商品的优胜劣汰
4、提高商品的销售额
5、商场、部门、每个课严格的商品sku总数控制
6、新商品的引进速度
7、订货频率提高,实行少量多次
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